Sobre la falta de adaptación

periodicosLa Teoría de la Evolución nos explica que las especies se adaptan a su entorno a través de cambios evolutivos de sucesivas generaciones que les permitan seguir sobrevivir a los cambios producidos. En algunos casos, esto provoca la aparición de nuevas especies, cambios en su instinto o adaptaciones fisiológicas. En otros simplemente no existe adaptación y están avocados a la muerte, normalmente provocado por un cambio demasiado rápido del entorno al que no son capaces de hacer frente.

Esta teoría es perfectamente válida en el caso de los periódicos, en pocos años han pasado de ser los reyes de la información en formato papel, a tener que competir en un medio donde no esta nada clara su posición dominante. El caso se vuelve mucho más grave si comparamos a los grandes medios en papel con otros surgidos años después y con una visión mucho más clara del mundo digital y de lo que es y debe ser Internet.

En la tradicional tirada de papel de un periódico existe una sección “Cartas al director” que es un esbozo de lo que debe ser una comunicación fluida entre la redacción y sus lectores, permitiendo a estos hacer puntualizaciones, correcciones o simplemente aportar otro punto de vista sobre una noticia del día anterior.

Para la mayoría de los medios el paso del papel a Internet ha significado simplemente una salida de contenidos por otro canal distinto, sin tener en cuenta las posibilidades que esa vía ofrece. Las ventajas de Internet sobre el papel son claras, y si todavía no ha caido es porque algunos añoramos esa taza de cafe con el periódico por la mañana, aunque ya leyesemos esas mismas noticias a través de la red.

Pero las nuevas generaciones, los llamados nativos digitales, no tienen ese concepto de lectura del periódico. Para ellos la inmediatez de las noticias, la posibilidad de puntualizar, corregir o simplemente aportar su opinión sobre la misma son algo natural. A priori, no parece demasiado lógico que cuando un periodista tienen conocimiento de que la noticia publicada no es correcta no ponga remedio y la cambie. En una noticia en papel eso es complicado, pero Internet ofrece esa posibilidad sin demasiado esfuerzo, y hoy por hoy, salvo contadas excepciones no se hace.

Aplicando la Teoría de la Evolución a este tema sólo quedan dos opciones, o adaptarse o morir. Y la segunda opción parece la más correcta ahora mismo, puesto que mientras la mayor parte de la redacciones no den a Internet la importancia que tiene (no es el futuro, ya es el presente) y sigan pensando que de momento es irrelevante el porcentaje de sus lectores que siguen este canal, están avocados a la muerte.

Realmente parece estúpido que hoy se escriba un artículo en Internet que no contenga varios enlaces con contenido relacionado (tanto a otros artículos del mismo medio, como a otros fuera de él), que no permita a los usuarios hacer comentarios, puntualizaciones o correcciones a la noticia, y que el responsable de dicha publicación no se de cuenta de lo enrriquecedor que resulta.

WordPress como tienda virtual

WordPress tiene hoy tantos plugins que su funcionalidad parece casi ilimitada. Entre esa funcionalidad está la de convertir el blog en una tienda virtual, lo cual te permitirá vender tus productos a través de la red de redes.

  • WP e-Commerce: Tu blog se convertirá en un completo carro de la compra para tus productos.
  • YAK for WordPress: Muy completo, pero bastante lioso a la hora de configurar puesto que tiene muchas formas de pago y de mostrar los productos.
  • eShop: Es el más sencillo de los tres, y también el más recomendable para comenzar en esto de la venta a traés del blog de WordPress.

Además de estos plugins, que convierten tu blog en una tienda virtual, hay otros dos con los que también podrás ganar dinero, pero sin vender productos.

  • WP BankRoll: Con este plugin podrás vender la publicación de artículos en tu blog. Puede enlazarlo con tu cuenta de Paypal y tambien da la opción de que el anunciante publique el mismo el artículo.
  • Easypaypal: Con este plugin puedes vender acceso al contenido, restringiendo el acceso y cobrando por ver el contenido de artículos y páginas.

Fuente: BloggerProfesinal

La flota gallega cada vez con menos barcos

Y si en el pasado fuimos una gran potencia mundial en el tema de pesca, ahora ya tenemos menos de 5.000 barcos en el censo de la flota gallega, y en su mayoría son de la flota de bajura. El destino de la los barcos que nos falta ha sido el desguace o el cambio de bandera, para faenar en aguas con las que la UE no mantiene convenios de pesca.

Galicia, y con ello sólo su administración, que va por libre, no ha aceptado el cheque en blanco que la UE ofrece para la reducción de la flota pesquera. Y es que para la Unión es un quebradero de cabeza que existan lugares que uno de sus principales sectores es la pesca. Para la Unión Europea no es un sector estratégico, pero visto desde Galicia lo es y mucho y por eso su Gobierno no ha aceptado el cheque.

Muchos armadores acogerían con agrado las subenciones ofrecidas para la reducción de la flota. La mayoría de los caladeros, antaño repletos de barcos gallegos, hoy tienen serios problemas para mantener los niveles de beneficio que serían aceptables. Y es que la entrada en Europa, no ha sido un acierto para el sector pesquero. Consideran un despilfarro el gasto en recursos para lograr acuerdos pesqueros a donde enviar a nuestros buques y por eso prefieren optar por subvencionar la reducción de flota. ¿Dónde buscarán trabajo quienes se queden sin empleo por la reducción de flota? ¿Han pensado en eso desde la UE?

Haciendo frente a la crisis desde la empresa

En los tiempos dificiles es cuando más se debe tener claro en que se debe invertir el dinero dentro de la empresa. Me he puesto a pensar en cuales pueden ser las mejores opciones de cara a afrontar esta crisis, de la que empiezo a pensar que mostrará signos de recuperación a partir de finales del primer trimestre de 2009.

  1. Aprovecha para ahorrar dinero usando software libre (Linux, OpenOffice, Mozilla, MySQL, etc), evitar las licencias te hará ahorrar dinero.
  2. Facilita un comedor y la comida, a ellos les ahorras en alimentación y tu ganas en que no pierdan tiempo en ir y volver del trabajo (5 minutos de retraso – entre que llegas, te acomodas y comienzas – por 220 días laborables al año son más de 2 días perdidos al año).
  3. Cuando compres muebles de oficina, ten claro lo siguiente: mesas baratas y sillas caras, ¿acaso pasas 8 horas al día sentado en una mesa?
  4. Planifica bien las comunicaciones, con todos los medios que hay diponibles (messenger, mail, twitter, skype, etc) no es necesario estar congado del telefono.
  5. Opta por el outsourcing de servicios (contabilidad, recursos humanos, soporte informatico, etc) a la larga te saldrá más barato.
  6. Facilita a los trabajadores más aplicados un ordenador y una conexión a la internet, con sólo 2 o 3 horas extra a la semana obtendrás entre 100-150 horas de trabajo que rentabilizarán la inversión.
  7. Permite que los empleados tengan horarios flexibles, dentro de lo posible, cualquier cosa antes de que tengan que llegar a trabajar a una hora determinada a disgusto.
  8. No escatimes en la compra de una buena cafetera, y reserva un buen lugar para el relax, no hacerlo significarán 20 minutos perdios al día en conseguirlo en otro sitio.
  9. Olvidate de intermediarios para conseguir personal, la web 2.0 ha abierto las puertas, usa sus recursos: redes sociales, blogs, etc.
  10. Y lo más importante, una empresa requiere el 120% del tiempo de quien la controla, si los trabajadores te ven implicado en sacarlo adelante arrimarán el hombro.

La tecnología y la productividad

Mucho se habla de que es necesario mejorar la productividad en la empresa española, que a pesar de ser donde los trabajadores asumen un mayor horario laboral, su productividad es de las más bajas. Uno de los primeros factores que sería prudente analizar, a la hora de poner fin a esa mala productividad, son los recursos tecnológicos con los que se cuenta. Por experiencia puedo decir que muchas de las empresas que conozco tienen un déficit tecnológico importante, y así es dificil competir.

Y para confirmar lo que ya suponía, un reciente estudio de Dimension Data expone que un usuario promedio de Tecnologías de la Información estaría desperdiciando hasta 2 horas mensuales por los problemas con sus sistemas informáticos. En la práctica suponen unos tres días al año por trabajador en los que la productividad es nula.

En el mismo estudio se informa de que el 30% de los usuarios informan sobre frecuentes caidas de sus sistemas informáticos y lentitud en la ejecución del software con el que trabajan. A esto hay que añadirle la experiencia del usuario y sus conocimientos. Y todo junto puede ser una bomba dentro de la empresa.

En los tiempos que corren, escatimar en recursos, con el fin de ahorrar gastos, parece lo más lógico a priori. Aunque si lo pensamos detenidamente veremos que podemos llegar a otra conclusión. Una buena planificación a la hora de crear el sistema informático de la empresa es lo más importante. Conociendo a la perfección las necesidades reales será mucho más facil definir que se necesita realmente.

En muchas ocasiones me he encontrado empresas cuyo eje central de su negocio estaba la información que manejaban, y aun así mantenían a sus trabajadores con sistemas totalmente obsoletos y configuraciones que no facilitaban el trabajo colaborativo.

Aunque cada caso es un mundo y para cada situación es necesaria una solución específica, en terminos generales hay que tener en cuenta para seguir manteniendo las ventajas que aporta la tecnología:

  • Vida de un ordenador: situaría la vida media de un ordenador en la empresa en unos 4 años, por ello es recomendable cuando se realiza la inversión de adquisición tener en cuenta una ampliación de garantía que nos evitará quebraderos de cabeza futuros.
  • Conectividad: dentro de este apartado debe tenerse en cuenta la conexión a Internet y la red local. Para la conexión a Internet es necesario valorar las necesidades de uso de todo el personal (envío de archivos, descargas, etc). En la red local las necesidades actuales y las previsiones de crecimiento.
  • Configuración de la red: este apartado es de los menos valorados, pero una correcta configuración de la misma, nos permitirá una correcta salvagurada de los datos, la posibilidad de movilidad de puestos de trabajo y el uso de herramientas colaborativas.
  • Uso de software libre: siempre que sea posible deberá optarse por esta vía. Por un lado ayudará a la reducción de costes y por el otro permitirá cualquier adaptación que sea necesaria.

A pesar de que realicemos una previsión importante en sistemas, si nuestro personal desconoce las herramientas con las que trabaja no habremos solucionado nada. Por eso es necesaria una contínua formación en las herramientas con las que desempeñas sus labores diarias.

Por experiencia, puedo asegurar que una buena combinación de ambos factores derivará en un aumento espectacular de la productividad. Ahora bién, a estas medidas hay que sumar un ambiente laboral cómodo, que ayude al trabajador a afrontar con ganas su jornada laboral. Y aunque no soy partidario del teletrabajo, no al menos en su totalidad, si que defiendo que una parte de la jornada sea como teletrabajo para aquellos trabajadores que así lo decidan.

El mercado finaciero reacciona a las medidas

Después de mucho hablar de la crisis financiera, incluso en clave de humor, y de que nos lo explicaran muy claramente, los mercados han reaccionado a las medidas adoptadas por los gobiernos. Tras la caida del viernes de un 9.14% del Ibex 35, hoy se ha recuperado subiendo un 10.65%. Y Wall Street hace lo propio tras el apoyo a la banca subiendo más de un 11%.

A pesar de ello en el recuerdo de todos nos quedan las imágenes que nos ha dejado una crisis que ha demostrado la globalización de nuestros días, afectando al planeta por completo. Y como una imagen vale más que mil palabras en Mashable han recopilado las que dicen ser las 8 mejores fotos de la crisis.

Vía: ALT1040

La caida de los servidores

A través de un artículo de Emilio me entero de que uno de los grandes proveedores de hosting de USA ha dejado sin servicio a sus clientes durante 48 horas. El caso es que este proveedor ofrecía a sus clientes el housing de sus máquinas con un fuerte pago inicial que luego rebajaba el precio de las cuotas mensuales. Algunos webmasters han solicitado que se les devolviesen las máquinas, puesto que las pagaron al comenzar a trabajar con el proveedor. Pero la respuesta recibida fue que en realidad las máquinas estaban en leasing. Alucinante lo que llegan a hacer algunos para tener clientes.

A la ya de por sí desgracia importante de tener una web caida, con lo que supone a nivel de usuarios e ingresos, se el une otra, si alguno de los robots que rastran las páginas te pilla offline te va a penalizar en los resultados de búsqueda. Esto supone una pérdida aún mayor que la propia consecuencia de perdida momentanea de ingresos. Y es que todo el trabajo de posicionamiento que pudiesen realizar hasta la fecha se puede ver seriamente afectado. Y no están los tiempos como para tirar por la borda meses de trabajo.

A los afectados, me temo que no les quedará otro remedio que buscarse otro proveedor que les de alojamiento y realizar migraciones y backup (espero que todos tubiesen sus backups a salvo, nunca sabes lo importantes que son hasta que los necesitas) para volver a estar online. Lo llamantivo del caso es que muchos de esos webmasters comenzaron a recibir ofertas de servidores, hosting y housing, para tener de nuevo cobijo, nada más empezaron a circular los rumores de la caida de este proveedor.